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濰坊區域召開各部門各公司主要負責人會議
發布日期:2015-03-11   作者:恒易  點擊:
    3月6日上午,在恒易置業三樓會議室召開濰坊區域集團各部門、各單位主要負責人會議,會議由監事長陳勇主持,集團副總裁邱勝峰、總工程師曲守東、總裁助理李聯軍及集團各部門、各公司主要負責人參加會議。會議由各單位、各部門匯報了假期值班期間的情況及年后主要工作安排事項。
    會上首先由集團總裁助理李聯軍匯報了輕紡城節日值班期間工作情況和年后各項工作開展及重點工作安排情況,趙方源副總經理補充匯報了相關情況。陳勇監事長表示,節前、節后輕紡城的工作比較辛苦,放假比較晚,年后初七上班目前已正式投入工作開展。同時,要求輕紡城的工作在保證安全穩定的前提下,要抓好如下八件主要工作:1、堅持走訪業戶,了解業戶的經營情況及服務需求,以便工作開展和改進。2、開好招商會,多關注周邊市場形勢,做到心中有數。3、各項活動的組織開展要求講究實效性,要有成效,要與時俱進,避免形式主義。4、對于輕紡城的轉型升級,希望在2015年有所突破,有實質性的進展。5、有些工作要出方案盡快落實。要加強隊伍建設,尤其安保等一線隊伍人員,要提高工作標準要求。6、配合眾安物業,做好與北海物業的交接清理工作。8、處理好四平金街商鋪相關事宜。
    眾安物業副總經理裴連升匯報了眾安物業節日期間正常上班,切實抓好安防工作,確保各項工作正常穩定開展。陳勇監事長對眾安物業的工作情況提出表揚,各項工作做到位、從負責人到員工都能堅守工作崗位、盡職盡責做好服務。
    在聽取集團運營管理部朱曉麗總經理、設備管理部孫冰副總經理及恒易置業于君鵬總經理、李勇副總經理及辦公室王文君主任相關工作匯報后,陳勇監事長對恒易置業的各項工作也提出了要求:1、做好與政府各部門的對接工作。2、對于銷售方面,一是要積極與政府合作,對于孵化器的方案要做好落實;二是要鎖定大客戶,2015年上半年尤其在銀行、保險行業內要多接觸多聯系;三是要廣泛收集客戶信息,篩選潛在客源;四是要大力賣房,多條腿走路,做好內部優惠政策,發動全員營銷,銷售部要加強隊伍建設,優勝劣汰,人力資源部要協助做好人員配置工作。
    集團總工程師曲守東總結了年前工程方面的工作情況及年后各施工方的情況,提出年后工作安排。
    集團副總裁邱勝峰介紹了年后資金保障情況,并對相關部門的工作提出了要求。
    最后,陳勇監事長對濰坊區域年后工作提出了要求:1、各單位、各部門對年后的工作要抓落實,抓細節,相關工作安排要具體化;2、各單位、各部門負責人要在其位謀其政,抓好各自分管的工作;3、年后工作開展要有新面貌,嚴格紀律,重申重大事項請示報告、請銷假、宴請、考勤等制度要求,并嚴格執行;4、各負責人要抓好重點工作,上半年的工作開展要見成效。

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