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集團召開2020年前三季度工作總結暨第四季度工作調度會議
發布日期:2020-11-13   作者:恒易  點擊:

    10月8日,集團召開2020年前三季度工作總結暨第四季度工作安排調度會議,集團各部門、各單位負責人參加會議,會議由集團常務副總裁邱勝峰主持,董事長陳亮出席會議并講話。
    會上,集團各部門、各單位負責人分別就前三季度任務完成情況作了匯報。會議認為,面對當前經濟形勢整體下行和新冠肺炎疫情起伏的雙重影響,集團各部門、各單位不等不靠,頂住壓力,自覺自律的完成本職工作,在前三季度的工作中取得了一定的成績,這是值得肯定的。但是,依然存在制定的各項任務目標完成度不高、工作效率低、多向溝通不暢、部分負責人責任心不強、做事缺乏魄力和擔當、管理水平和能力欠缺等各項問題。
    會議要求,集團各部門、各單位負責人在會后要認真查找前三季度工作中存在的問題,總結經驗教訓,拿出整改措施,全力以赴沖刺第四季度任務指標。另外,要樹牢大局觀和整體意識,勤勉敬業,不斷提升工作質量和管理水平,確保集團各項工作在第四季度順利推進。
    董事長陳亮指出,今年市場整體面臨前所未有的挑戰,形勢不容樂觀,面對今年最后季度的工作沖刺,大家要增強危機感和使命感。目前為止,集團整體工作離我們既定目標還有一定的差距,集團各部門、各單位工作狀態還需要進一步提升。
    董事長要求,首先要抓好銷售招商工作,要多走出去,開闊眼界,拓展思路,激活項目新動能,開創集團發展新局面;其次要積極推進項目工程開發建設,在安全工作緊抓不放的同時,預判當前疫情形勢,科學周密計劃,落實節點目標,工程進度盡力往前趕,打好提前量;最后要求集團各部門、各單位的負責人發揮主觀能動性,強化責任擔當意識,強化學習提升管理能力和水平,增強獨立解決問題和獨當一面的本領,自覺自律干好本職工作,帶領集團各部門和各單位廣大員工扎實認真工作,奮力拼搏,確保2020年全年任務目標的完成。

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